随着2008爆发的金融危机逐渐演变成为经济危机，全球玩具市场的需求也跟着严重削弱，从而拖累作为全球玩具制造中心的中国在玩具行业持续增长的态势。然而随着世界范围内经济的逐渐回暖，我国玩具出口正走出阴霾。在2010年刚刚过去的5个月份中，我国玩具制造及出口都出现了大幅度的增长，这与全球经济正式进入后危机时代的复苏阶段有很大关系。但随着复苏进程中区域性差异的逐步渐大，也给全球经济复苏带来了新的风险。因此，我国玩具出口企业要采取积极措施，应对后危机时期的出口形势的变化，进一步加大出口。
后危机时代 我国玩具出口企业“路在何方”
（一）开拓多元化市场
玩具出口应充分利用国内、国外两个市场。由于我国居民消费水平的不断提高和对我国玩具市场的不断扩大，使内销成为众多玩具出口企业的优先选择。然而在扩大内销的同时，我国玩具企业还要积极开拓多元化的国外市场，分散出口风险。在巩固传统欧美市场的同时，尽量选取受金融危机直接影响较小的国家如俄罗斯、加拿大、拉美、巴西、中东等新兴市场。这些国家对玩具的安全性要求还相对较松，玩具出口企业可以利用这暂时的缓冲时间占领这一市场，为企业转型创造时间。但是由于介入时间短，特别是对于像俄罗斯这类对产品的质量要求体系和欧美的主流标准有所差异的市场，企业很容易因为不了解情况受到市场的挑战，因此玩具出口企业在进入海外市场之前做好市场调研是非常必要的。
（二）提高产品设计技术含量
我国玩具出口企业要想能够在国际玩具市场上例如，就必须拥有自己的核心技术，用提高技术含量的方法来增加出口玩具的档次及价格，加大高附加值玩具产品的生产。而我国玩具出口企业要想从根本上提高自身科研创新能力，则出路在于加强对科技的投入、注重对科技人才的培养、努力学习国外先进的技术，真正实现产、学、研的结合与统一。玩具企业可以与科教机构进行联姻，并适时建立研发中心，只有这样，才能不断开发新工艺、新技术，生产适销对路的新产品，进而提高玩具产业的整体技术水平与创新能力。
(三)转变玩具出口增长方式
我国是全球最大的玩具生产和出口基地，但这些玩具基本上是以OEM（贴牌生产）的方式进入国际市场的。这种接受外国玩具生产商订单生产的模式，处于产业链的最低端，抵抗风险的能力相非常弱，更谈不上掌握定价权。因此，我国玩具企业应该从OEM向ODM(自主设计加工)、OBM(自主品牌生产)转变，加大环保与创新力度，注重新产品特别是绿色玩具、益智玩具、早教类以及成人玩具等高附加值产品的研发，增加产品的技术含量和文化内涵，生产具有自主知识产权的、有中国特色的玩具产品。通过推进产品高科技化提高自身竞争力，通过进一步加强玩具企业自检自控能力，只有这样玩具企业才能够最终走出困境。
（四）树立良好的品牌价值观
我国玩具的制造水平已经达到了世界先进水平，如果再将各种“中国元素”充分融入产品外观设计，并结合中国特色的动漫作品相互促进，必能大大推动中国玩具行业的自主品牌创新。然而，要创建一个世界知名的品牌并不是件容易的事，所以在以自有品牌为主的前提下，适当引进使用外来品牌，大力借鉴和吸收国外著名品牌开发管理的成功经验，逐步成长也是个不错的选择。
从玩具出口的回暖我们感受到世界金融环境的相对平稳，而在这个后金融危机的时代，经受住金融风暴考验的我国玩具出口企业应该突破自身行业的局限，找到适合自身的发展之路。